Manager Spécialisé Santé, Sécurité, Environnement

MAJ – Novembre 2024

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Le poste de Manager Santé, Sécurité et Environnement représente une fonction de haute responsabilité au sein des entreprises, spécialisée dans la gestion de la santé, de la sécurité et de l’environnement. Les missions du Manager englobent la conception, la mise en place et la supervision des politiques et des procédures visant à assurer la sécurité des employés tout en réduisant au maximum l’impact environnemental de l’entreprise. La mise en oueuvre d’une politique environnementale au sein d’une entreprise nécessite une planification minutieuse tout en veillant au respect des réglementations.

Il a pour responsabilité de garantir que la politique SSE de l’entreprise est efficace. Le manager jour un rôle actif en proposant des initiatives novatrices et respectueuses de l’environnement à la direction, tout en supervisant des projets axés sur l’éco-innovation et l’écoresponsabilité. Ses compétences essentielles dans la prévetion des risques liés à la sécurité au travail, à la technologie et à l’environnement sont cruciales pour l’entreprise. En tant que gardien de l’amélioration continue des performances environnementales et durables de l’organisation, le Manager SSE jour un rôle central dans la promotion de pratiques responsables et dans la réalisation des objectifs SSE de l’entreprise.

Le Manager SSE doit veiller à la conformité aux normes de santé, de sécurité et d’environnement (SSE) ayant en charge, la gestion des aspects cruciaux de la santé, de la sécurité et de l’environnement. Il a également la charge de la promotion de la politique SSE au sein de l’entreprise et pour cela, il drvra mettre en place, une communication efficace auprès de l’ensemble des salariés.

La sécurité et la santé au travail ont toujours été des priorités majeures des entreprises et les responsables SSE jouent un rôle clé dans la prévention des accidents et la promotion du bien être des salariés. Ces préoccupations qui se sont accentuées ces dernières années, devraient rester prioritaires pour les entreprises.

Les Managers SSE ont en charge, le respect des réglementations par les entreprises, des normes de sécurité, de santé et d’environnement. Agissant ainsi, ils évitent aux entreprises, d’être pénalisées tant par des amendes que par des litiges juridiques.

Face aux défis environnementaux, tels que le changement climatique ou la gestion des déchets, les responsables SSE sont nécessaires dans la mise en place de stratégies d’atténuation et d’adaptation.

Pour toutes ces raisons, les Managers Santé, Sécurité et Environnement sont et seront attendus par les entreprises en qualité de professionnels qualifiés pour la gestion efficace de ces domaines.

 

A l’issue de la formation, le titulaire de la certification est capable de :

▪ Analyser le contexte de l’organisation et de ses obligations en matière de SSE

▪ Evaluer la conformité de l’entreprise par rapport au cadre juridique applicable en matière de SSE

▪ Analyser les risques en matière de SSE et de leurs impacts sur l’organisation

▪ Définir les objectifs de la stratégie SSE de l’organisation

▪ Décliner la stratégie de l’organisation dans une architecture structurée de son système de management

▪ Obtenir l’engagement de la Direction générale

▪ Faire une veille en management des risques SSE dans un périmètre donné

▪ Mettre en place un système de management SSE

▪ Contrôler le système de management SSE

▪ Piloter l’amélioration continue du système de management SSE

▪ Accompagner les parties prenantes dans leurs implication et leurs prises de décision sur la SSE

▪ Piloter l’exécution des démarches réglementaires liées aux projets

▪ Mettre en œuvre des actions préventives et curatives permettant de maîtriser les risques technologiques

▪ Déployer la stratégie RSE et du Développement Durable de l’organisation

▪ Constituer les équipes SSE

▪ Organiser les processus de travail dans un contexte de changement porté par la SSE

▪ Animer au quotidien les équipes SSE

▪ Gérer les situations managériales difficiles

PROGRAMME ET MODALITES PEDAGOGIQUES

Formation en alternance de niveau 7 sur deux ans. Elle est constituée de 4 blocs découpés en 59 compétences qui permettent tout d’abord l’acquisition des compétences se rapportant au management général pour un futur manager. Puis, la spécialisation permet de développer les compétences dans les domaines de la Santé, Sécurité au travail, de l’Environnement et de l’énergie.

Programme :

Bloc 1 : Définition d’une stratégie de prévention et de maîtrise des risques en matière de santé, sécurité au travail et de l’environnement (SSE)

▪Identifier le cadre juridique national et international applicable à l’organisation en matière de SSE en tenant compte de ses activités et de son organisation afin de déterminer le périmètre de ses obligations et responsabilités (civile, administrative et pénale)

▪ Analyser la culture SSE de l’organisation et les principes fondamentaux applicables, en s’appuyant sur ses valeurs, ses engagements, ses normes et processus, sa communication interne et externe, en tenant compte de son macro et micro-environnement, afin de comprendre la façon dont la SSE y est perçue et traitée

▪ Evaluer le niveau de conformité des pratiques de l’organisation par rapport à ses obligations et engagements en matière de SSE, en analysant la mise en œuvre de ses différentes politiques, par des vérifications sur le terrain et des entretiens avec les différentes parties prenantes, afin d’identifier les éventuels écarts et mesurer son niveau d’exposition au risque

▪ Mettre en œuvre un processus de vérification de la documentation SSE de l’organisation en lien avec ses pratiques actuelles, en s’assurant de l’existence, la validité et l’accessibilité notamment par les parties prenantes en situation de handicap) des documents nécessaires ainsi que de leur pertinence et de leur conformité par rapport à la réalité de l’organisation, afin d’identifier les mises à jour, révisions ou documents nouveaux à rédiger pour assurer sa mise en conformité

▪ Rechercher les principaux facteurs et sources de risques de l’organisation en matière de SSE en lien avec ses activités, en analysant les étapes, processus et opérations présentant un potentiel de risque et ses antécédents, afin d’identifier les différents risques auxquels l’organisation est exposée

▪ Evaluer les risques SSE de l’organisation, en établissant une matrice de risques permettant de les hiérarchiser selon des critères pertinents, et de mesurer leur probabilité de survenance à partir des données de référence, afin de les prioriser selon le niveau d’exposition de l’organisation

▪ Mesurer les impacts potentiels, pour l’organisation et ses parties prenantes, de chaque risque SSE identifié, en mesurant les conséquences juridiques, matérielles, médicales, sanitaires, environnementales, réputationnelles et financières qui pourraient découler de leur réalisation, afin d’organiser leur gestion

▪ Identifier les opportunités d’amélioration pouvant découler de la gestion proactive des risques SSE et des contraintes identifiées, en évaluant leurs résultats potentiels, en collaboration avec les parties prenantes internes et externes et en s’appuyant sur les meilleures pratiques du marché, afin de les intégrer à la stratégie SSE pour créer de la valeur tout en renforçant la performance de l’organisation

▪ Déterminer les objectifs SSE, en distinguant ceux relevant de prévention et la maîtrise des risques environnementaux et énergétiques, de la santé et de la sécurité au travail et de la RSE et du Développement Durable, en tenant compte des attentes et besoins des différentes parties prenantes et des priorités identifiées selon les thématiques, afin de mettre en place les plans d’actions SSE en réponse aux besoins de l’organisation

▪ Elaborer les plans d’actions SSE en intégrant les objectifs définis, en détaillant les jalons et étapes associées ainsi que les ressources nécessaires à la mise en œuvre des actions visées, selon les thématiques (environnement, SST, RSE…), afin d’atteindre les résultats définis

▪ Elaborer des outils et indicateurs de performance SSE afin de suivre la progression vers les objectifs fixés et de démontrer la valeur ajoutée de la stratégie SSE à la Direction de l’entreprise, tout au long de sa mise en œuvre

▪ Définir l’architecture globale du système de management SSE en prenant en compte la stratégie de l’entreprise et les orientations données par la Direction générale en réponse aux enjeux et contraintes internes et externes, afin de concrétiser le nouveau modèle managérial à mettre en œuvre

▪ Présenter à la Direction générale l’ensemble des résultats de ses analyses liées aux risques SSE ainsi que les plans d’actions associés, de façon argumentée, en la sensibilisant aux enjeux pour l’organisation tenant compte de son contexte macro et micro-économique et de ses orientations stratégiques, afin de lui permettre de prendre des décisions éclairées et valider la stratégie SSE envisagée

▪ Négocier les ressources techniques, technologiques, humaines et financières nécessaires à la planification puis au déploiement de la stratégie SSE, en présentant les différents besoins et étapes de la mise en œuvre ainsi que les parties prenantes, permettant de disposer d’un ensemble de ressources en adéquation avec les ambitions stratégiques et besoins identifiés en matière de SSE

Bloc 2 : Mise en place d’un système de management des risques SSE dans une démarche d’amélioration continue

▪ Définir le périmètre du système de management SSE à mettre en place en cohérence avec le système de management de la qualité le cas échéant, en identifiant les activités, processus et sites auxquels il s’appliquera, ainsi que les parties prenantes internes et externes qui seront concernés par son implémentation afin d’en permettre la conception

▪ Mettre en place un processus de veille règlementaire et technologique en matière de SSE, après avoir sélectionné les sources et outils de veille pertinents selon les thématiques visées, en s’appuyant sur les techniques disponibles sur le marché, afin de détecter les évolutions ayant un impact sur l’organisation et/ou ses activités et garantir la conformité permanente du système de management SSE

▪ Organiser le système de management SSE, en intégrant les différents protocoles et procédures permettant la prévention et la gestion des risques, selon les thématiques et les activités de l’organisation impactées, afin de l’aligner aux besoins et objectifs SSE de l’organisation et en lien avec le système de management de la qualité le cas échéant

▪ Constituer une équipe dédiée à la mise en place du système de management SSE, en sélectionnant les profils adaptés tenant compte des compétences, fonctions, responsabilités et niveaux hiérarchiques des collaborateurs, selon les thématiques visées, afin de mettre en place une organisation solide en mode projet

▪ Elaborer les procédures de contrôle et d’audit interne et externe de l’organisation en matière de SSE selon les exigences de l’ISO 19011, notamment en ce qui concerne le respect des normes (ISO 45001 en matière de sécurité au travail, ISO 14001 en matière d’environnement et 50001 en matière d’énergie, ISO 22000 pour la sécurité alimentaire, en définissant les modalités et la planification selon les priorités et risques identifiés, ainsi que les ressources associées, afin de garantir la conformité des actions engagées

▪ Conduire des opérations de contrôle du respect des nouvelles procédures définies dans le système de management SSE, sur la base de critères pertinents en fonction de l’activité visée, en procédant à des observations et en menant des entretiens avec les collaborateurs impliqués, afin d’évaluer la conformité sur le terrain

▪ Formaliser des rapports de contrôle des procédures SSE, sur la base de l’analyse des données collectées lors des opérations menées, en listant les écarts de conformité et en évaluant leurs impacts potentiels, afin de documenter le processus et mettre en place les actions correctives

▪ Mettre en place un processus d’évaluation de la performance du système de management SSE sur la base d’indicateurs de performance pertinents en fonction des thématiques, en tenant à jour des tableaux de bord de suivi, afin d’identifier les axes d’amélioration

▪ Organiser la mise en œuvre des actions correctives, après les avoir caractérisées en fonction de la gravité des non-conformités constatées et de leur fréquence, en répartissant leur mise en œuvre au sein des équipes SSE, afin d’apporter les modifications nécessaires dans un principe d’amélioration continue en lien avec le système de management de la qualité le cas échéant

▪ Suivre la performance des actions mises en œuvre selon les normes applicables aux thématiques visées en s’appuyant sur les indicateurs de performance et tableaux de bord mise en place, afin de mesurer les résultats et proposer des axes d’amélioration

▪ Réaliser une analyse à la clôture de chaque action entre les résultats atteints et les moyens et/ou ressources dédiées afin de rendre compte des résultats des actions à la Direction générale

▪ Elaborer un plan de communication auprès des différentes parties prenantes engagées dans le système de management SSE sur les attentes et les résultats en matière de sécurité, santé et environnement, en choisissant les canaux adaptés en fonction des messages et des populations ciblées, en faisant preuve de leadership afin de maintenir leur motivation et leur engagement durables.

▪ Organiser des groupes de réflexion stratégique sur le système de management SSE, en coordonnant les actions auprès de l’ensemble des correspondants identifiés et nommés dans les services en lien avec les enjeux SSE et en y intégrant les institutions représentatives du personnel (CSSCT), afin de bénéficier de leurs retours sur le système de management mis en place et procéder aux modifications nécessaires

▪ Intégrer l’évaluation des risques, la planification et les procédures de contrôle et audit SSE dans les processus de prises en décision et les plans opérationnels et stratégiques de l’organisation, afin de s’assurer de leur alignement aux objectifs et processus des différents métiers

▪ Accompagner les parties prenantes des projets en apportant un appui opérationnel, technique et méthodologique régulier, et à chaque fois qu’une évolution de la règlementation intervient, afin de faciliter l’intégration du système de management aux processus métiers

Bloc 3 : Déploiement de la stratégie santé, sécurité au travail et environnement (SSE) dans une perspective de transition écologique

▪ Recenser les différentes démarches administratives et règlementaires liées aux activités de l’organisation, en fonction des projets ICPE/IOTA afin d’organiser leur réalisation en coordination avec les différents services de l’organisation

▪ Déployer les exigences des réglementations européennes et nationales afin de garantir la conformité des procédures administratives des projets industriels

▪ Participer aux procédures d’instruction des dossiers correspondants au titre des ICPE et des IOTA afin d’optimiser l’implantation ou la modification d’un projet industriel

▪ Organiser et contrôler l’exécution des différentes démarches administratives et réglementaires nécessaires auprès des autorités compétentes ou de tutelle, en coordonnant leur réalisation, afin de garantir la mise en place des projets

▪ Mettre en œuvre les études d’évaluation environnementale et de dangers en vue d’éviter, prévenir et maîtriser les risques d’un projet industriel

▪ Choisir et mettre en place les technologies les plus performantes de prévention, maîtrise, et traitement des émissions (eaux usées, déchets, émissions atmosphériques, sols pollués, etc.) afin de diminuer l’impact environnemental du projet et garantir la maîtrise maximale des risques

▪ Elaborer les plans d’urgence efficaces et opérationnels selon les risques présents dans l’organisation afin d’apporter une méthode de gestion de crise rigoureuse, étudiée, planifiée, enseignée et répétée

▪ Piloter l’ensemble d’acteurs internes et externes afin d’optimiser l’organisation de la gestion de crise

▪ Intégrer les grands enjeux globaux et le contexte sociétal de la RSE dans les projets afin de garantir un modèle durable de développement de l’organisation

▪ Déployer la démarche RSE selon la norme ISO 26000 afin d’intégrer et optimiser la Gouvernance de l’organisation, les relations et conditions de travail, les Droits de l’Homme, l’Environnement, la loyauté des pratiques, les attentes du consommateur, les Communautés locales dans les stratégies de l’organisation

▪ Mettre en place des démarches en éco-conception selon la norme ISO 14062 afin de répondre aux enjeux de la transition écologique de l’organisation

▪ Déployer efficacement la démarche RSE selon la norme NF X32-001 afin de reconquérir la biodiversité dans le cadre des différentes stratégies de l’organisation

▪ Mettre en œuvre des projets de constructions durables en incluant les 14 cibles de haute qualité environnementale afin de répondre aux enjeux de la transition énergétique

▪ Déployer une politique responsable d’emplois des personnes en situation de handicap en collaboration avec le département Ressources Humaines, en sensibilisant l’ensemble des acteurs de l’organisation pour la réussite de leur accueil et leur intégration

▪ Rédiger la déclaration des performances extra financière (DPEF) en collaboration avec le service communication de l’entreprise ou un prestataire externe afin de réaliser les reporting à destination de la Direction générale

▪ Formaliser et diffuser l’engagement de l’organisation dans une charte reprenant les actions environnementales, sociétales et économiques réalisées afin de renforcer la crédibilité de l’organisation en tant qu’acteur socialement responsable

▪ Accompagner le changement des processus de travail selon la politique RSE et Développement Durable décidée par la Direction générale, en s’assurant de la formation des acteurs concernés sur les bonnes pratiques à appliquer, en vérifiant la mobilisation des moyens et ressources nécessaires à la réussite de la démarche

Bloc 4 : Management des équipes en charge des problématiques santé, sécurité au travail et environnement (SSE) au sein de l’organisation

▪ Organiser les conditions de recrutement des nouveaux collaborateurs en charge des problématiques SSE, en coopération avec les ressources humaines et les autres parties prenantes, en définissant les caractéristiques et critères de sélection selon les thématiques SSE, et en y intégrant les enjeux RSE (diversité, adaptation des postes aux personnes en situation de handicap, parité…) afin de permettre une sélection de profils adéquats

▪ Constituer des équipes projets en choisissant parmi les collaborateurs de l’organisation les profils correspondant aux besoins selon les thématiques et enjeux stratégiques, en veillant à la compatibilité de leurs personnalités et à leurs modes de fonctionnement, afin de permettre la réalisation efficace des projets SSE

▪ Accompagner les équipes et parties prenantes SSE dans la compréhension des enjeux SSE et l’application des nouvelles procédures, en apportant un appui technique et méthodologique de façon régulière et à chaque évolution (technique, juridique, normative…), en s’adaptant aux cibles et thématiques visées, afin de permettre la maîtrise effective des risques SSE

▪ Déployer des actions de sensibilisation et de formation auprès des collaborateurs, dans le respect des procédures et normes applicables, afin d’impliquer les collaborateurs et de renforcer la culture SSE au sein de l’organisation

▪ Communiquer de façon transparente sur la stratégie SSE auprès des équipes et parties prenantes SSE, via les canaux pertinents en fonction des thématiques et des cibles visées, afin de renforcer leur engagement, améliorer la performance SSE et promouvoir une culture sécurité et de responsabilité au sein de l’organisation

▪ Accompagner le changement des processus de travail selon la politique RSE et Développement Durable décidée par la Direction générale, en s’assurant de la formation des acteurs concernés sur les bonnes pratiques à appliquer, en vérifiant la mobilisation des moyens et ressources nécessaires à la réussite de la démarche

▪ Définir et organiser l’activité des collaborateurs en charge des problématiques SSE, en attribuant les différentes tâches et responsabilités en fonction des projets SSE à mettre en œuvre, pour leur permettre de répondre aux objectifs de façon efficace et coordonnée

▪ Optimiser les processus de travail au sein des équipes SSE, en facilitant l’accès et le partage des ressources et informations et en favorisant l’utilisation des outils de travail collaboratif, pour développer leur efficacité et leur fluidité

▪ Animer des collectifs de travail favorisant la mobilisation de l’intelligence collective et le développement de la créativité, en encourageant l’émergence d’idées nouvelles et innovantes, afin de renforcer l’agilité et le développement personnel et professionnel des collaborateurs

▪ Adapter son mode de management et sa posture, en combinant les différentes techniques managériales en mode vertical ou plus horizontal, selon les sujets à traiter et les personnalités en présence, pour maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs

▪ Conduire des réunions, groupes d’échanges ou entretiens, en tenant compte de la diversité des collaborateurs, afin de permettre une communication fluide et efficace entre et avec les différents membres des équipes SSE

▪ Prévenir et gérer les résistances au changement induites par les actions menées dans le cadre des projets SSE, après en avoir identifié et traité les causes, en adoptant une communication transparente, afin de renforcer l’adhésion des collaborateurs aux différentes politiques SSE menées

▪ Gérer les situations et personnalités difficiles, en faisant preuve à la fois d’empathie et d’assertivité et en favorisant la mise en place d’une communication collaborative afin de maintenir un climat positif et constructif

Autres modules enseignés sur les deux ans :

Budget prévisionnel, analyse financière, rentabilité des investissements, prise de parole en public, gestion de projets, anglais, bilan de l’alternance et des compétences, cas réel d’entreprise.

Modalités pédagogiques :

Cours magistraux suivis de travaux de groupes, restitution des travaux à l’oral, visites d’entreprises, voyage d’études, interventions de professionnels, audit de terrain, séminaire de créativité, TOEIC anglais, création d’un réseau de professionnels.

LES MODALITES D’EVALUATION

Cette certification professionnelle est enregistrée sous le Code RNCP 39588 avec une date d’échéance de l’enregistrement au 01-10-2027. Cette certification professionnelle est de niveau 7 et elle est délivrée par le certificateur Association ECEMA – Ecole Européenne de Management en Alternance.

Elle se compose de 4 blocs de compétences.

Chaque bloc est autonome et peut être validé de manière indépendante. Une validation totale du titre, partielle ou aucune peut être ainsi attribuée.

Les 4 blocs de compétences sont évalués par des contrôles continus, des études de cas donnant lieu à la production de travaux écrits, de mise en situation professionnelle et de soutenances orales. Les blocs 1 et 2 sont évalués en 1ère année et les blocs 4 et 5 sont évalués en 2ème année.

Chaque bloc doit obtenir au moins 10/20 de moyenne. Un bloc ne compense pas l’autre si vous n’avez pas obtenu la moyenne à un bloc. Pour obtenir la certification professionnelle, la moyenne des blocs doit être au minimum de 10/20. Des modalités de rattrapage sont prévues en fin de 2ème année.

L’obtention de l’intégralité des 4 blocs est donc indispensable pour la délivrance complète de la certification professionnelle. Dans le cas où le candidat ne valide pas les 4 blocs, une attestation de compétence lui est délivrée uniquement pour les blocs validés. Un bloc de compétences validé est acquis à vie. Par contre, pour le ou les blocs non validés, une conservation des résultats des situations d’évaluation validées dudit bloc de compétences se fait à la prochaine session (l’année suivante en candidat libre). Au-delà de ce délai, le candidat doit repasser toutes les situations d’évaluation du bloc de compétences.

La certification professionnelle complète s’acquiert donc par la validation des 4 blocs de compétences à la hauteur de 75% minimum des critères de chacun des blocs et par la validation d’un dossier professionnel et d’un entretien avec le jury en lien avec une période d’immersion en entreprise.

PRE REQUIS

Le cas échéant, prérequis à l’entrée en formation :

Le candidat doit être titulaire d’un diplôme ou titre RNCP de niveau 6 (Bac+3)

Le candidat non titulaire d’un diplôme ou titre susmentionné, mais justifiant de plus de 3 années d’expériences dans des responsabilités managériales en santé, sécurité, environnement peut être admis. Dans ce cas, une demande est faite au certificateur qui est le seul à valider son admission

Pour les diplômes étrangers, une attestation d’un organisme officiel (type CIEP) sera automatiquement à fournir pour attester de l’équivalence du niveau

INTERVENANTS

L’équipe pédagogique est constituée d’intervenants dynamiques et compétents, issus de milieux professionnels spécialisés dans les domaines de l’environnement, de la sécurité et de l’énergie.

DUREE

Le parcours moyen de la formation a une durée de 1120 h sur deux ans en centre de formation (soit 32 semaines). Cette durée peut faire l’objet d’un ajustement dès le positionnement.

                                                         ▪ 1ére année : 560 h en centre de formation

                                                         ▪ 2ème année : 560 h en centre de formation

LIENS AVEC D’AUTRES CERTIFICATIONS PROFESSIONNELLES ENREGISTREES AU RNCP EN EQUIVALENCE

Aucune correspondance

COUT

La formation Manager SSE peut se faire soit en contrat de professionnalisation, soit en contrat d’apprentissage ou soit en stage alterné. Pour les deux premiers cas, les frais pédagogiques sont pris en charge par l’OPCO de l’entreprise. Dans le dernier cas, les frais pédagogiques sont à la charge du stagiaire et/ou de l’entreprise.

Différents coûts sont donc possibles en fonction du statut (apprenti, salarié, stagiaire alterné). Merci de nous contacter pour de plus amples renseignements.

REMUNERATION

Contrat de professionnalisation :

Le stagiaire bénéficie d’une rémunération mensuelle durant sa période de formation qui lui est versée par l’entreprise dans laquelle il a signé son contrat. La rémunération pour un contrat de professionnalisation est la suivante :

Age du bénéficiaire

Moins de 21 ans

De 21 à 25 ans

Plus de 26 ans

% SMIC

65

80

100 (ou 85% du minimum conventionnel)

Contrat d’apprentissage :

L’apprenti(e) bénéficie d’une rémunération mensuelle durant sa période de formation qui lui est versée par l’entreprise dans laquelle il a signé son contrat. Le barème de rémunération des apprenti(e)s est le suivant :

Tranche d’âge

1ère année

2ème année

3ème année

18 à 20 ans

43 %

51 %

67 %

21 à 25 ans

53 %

61 %

78 %

26 ans et plus

100 %

100 %

100 %

Stage alterné :

Le stagiaire bénéficie d’une rémunération lorsque la durée de stage au sein d’un même organisme d’accueil est supérieure à deux mois consécutifs ou, au cours d’une même année scolaire, à deux mois consécutifs ou non, le ou les stages font l’objet d’une gratification (versement d’une somme d’argent) dont le montant peut être fixé par convention de branche ou par accord professionnel étendu. A défaut, le montant horaire de cette gratification est fixé à 15 % du plafond horaire de la sécurité sociale.

La durée du stage est toujours limitée à 6 mois (924 heures) dans le même organisme d’accueil par année d’enseignement.

Merci de nous contacter afin d’obtenir de plus amples renseignements.

MODALITES ET DELAI D’ACCES

La sélection se fait sur dossier et entretien de motivation.

Le candidat doit préalablement télécharger le dossier de candidature sur notre site internet www.laraque.com. Le dossier doit être complété et envoyé avec les documents demandés avant la date limite de session (date inscrite dans le dossier de candidature). Deux dates limites sont données : une en avril, l’autre en mai. Le dossier est ensuite instruit par le responsable de formation. Au vu des résultats pédagogiques, la candidature peut être rejetée et le candidat est averti par écrit. Le temps de réponse entre la date limite et l’instruction du dossier est de l’ordre de 10 jours.

Dans le cas contraire, le candidat est convoqué à un entretien de motivation. 

Au cours de cet entretien, le candidat doit présenter :

  • son parcours professionnel antérieur,
  • ses besoins et ses attentes en matière de formation,
  • son projet professionnel.

Suite à l’entretien, le candidat reçoit une réponse écrite pour intégrer ou non la formation. Une date de séminaire de recherche de contrat lui est proposée s’il a tout réussi avec succès.

La rentrée en formation Manager SSE est prévue en septembre 2025.

ACCESSIBILITE ET HANDICAP

Des aménagements sont possibles. Notre référente handicap, Séverine VALLES, se tient à disposition pour l’accueil et si besoin, la mise en place d’un projet d’accompagnement personnalisé. Merci de la contacter par mail (severine.valles@cneap.fr) si vous souhaitez en bénéficier.

SUIVI ET EVALUATION

  • Test de positionnement
  • Feuille d’émargement
  • Bilan intermédiaire et final avec questionnaire de satisfaction
  • Attestations d’entrée et de fin de formation

MOBILITE INTERNATIONALE

Suite à l’obtention de la certification, possibilité de mobilité internationale organisée par notre partenaire Collège de Paris. Merci de contacter la référente mobilité internationale, Sabine SATGE, afin d’obtenir de plus amples renseignements (sabine.satge@cneap.fr).

POURSUITE DE PARCOURS / DEBOUCHES

Le Manager Santé, Sécurité et Environnement exerce principalement dans le secteur industriel et dans tous les types d’organisation ou de structure : PME/PMI, ETI, grandes entreprises, administration et collectivités locales, associations.

Il peut également être convoité pour ses compétences et son expertise dans les domaines du conseil, de l’ingénierie et de l’audit.

Différents types d’emplois sont donc accessibles à l’issue de la formation : Manager Santé, Sécurité, Environnement, Directeur Pôle SSE, Directeur Développement Durable/RSE, Directeur d’association environnementale / ONG, Directeur bureau d’études, Manager projets éco-innovants, Consultant SSE, Responsable prévention des risques professionnels, Responsable SSE du site, Responsable plan de gestion des déchets, manager en énergies renouvelables…

Codes ROME :

  • H1502 – Management et ingénierie qualité industrielle
  • H1302 – Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement – HSE – industriels
  • I1102 – Management et ingénierie de maintenance industrielle
  • K2306 – Supervision d’exploitation éco-industrielle
  • A1204 – Protection du patrimoine naturel

VAE

Cette certification professionnelle est accessible par la voie de la VAE. Si vous êtes intéressez, merci de nous contacter afin que nous puissions vous expliquer la démarche et vous donner les coordonnées de la personne responsable de la VAE auprès de notre partenaire ECEMA / Collège de Paris.

TAUX DES INDICATEURS DES ANNEES PRECEDENTES

 

Ms SSE – 1ère année (2023 – 2024)

Ms SSE – 2ème année (2023 – 2024)

Statuts

CP

CA

Stage alterné

CP

CA

Stage alterné

Apprenants

1

5

1

11

Taux de satisfaction globale

95,5 %

88,5 %

Taux de retour questionnaire

100 %

100 %

Taux de rupture / abandon

16,6 %

7 %

Nombre de candidats présentés à l’examen

0

5

1

10

Taux de réussite examens Avant rattrapage

100 %

72,7 %

Nombre de candidats au rattrapage

1

2

Taux de réussite examens Après rattrapage (uniquement en 2ème année)

 

100 %

Nombre Certification totale

 

12

Bilan Certification totale

 

100 %

Bilan Certification partielle

 

CP : Contrat de Professionnalisation

CA : Contrat d’Apprentissage

Statistiques (E.S.La Raque) :

Taux d’insertion dans le milieu professionnel – Promotion 2021 – 2023 : 100 %

Taux d’insertion dans le milieu professionnel – Promotion : 2020 – 2022 : 100 %

Statistiques (ECEMA) :

Année d’obtention de la certification

Nombre de certifiés

Nombre de certifiés à la suite d’un parcours VAE

Taux d’insertion global à 6 mois (en%)

Taux d’insertion dans le métier visé à 6 mois (en %)

Taux d’insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)

2022

99

1

86

55

59

2021

43

0

97

49

65

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES ET CONTACTS

Sur notre site :     www.laraque.com

Par téléphone :    04.68.94.90.28 – Monsieur Patrick COLOMA LINSELLE de RYCKE

Par mail : patrick.coloma@cneap.fr